Pilotage stratégique de projets transversaux et innovants | Formation professionnelle Formationofferte

De la théorie à la pratique : Pilotage stratégique de projets transversaux et innovants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables en entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage de projets transversaux et innovants. À travers des méthodes éprouvées et des outils concrets, les participants apprendront à concevoir, organiser et suivre des projets collaboratifs tout en garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques de l'organisation. La session combine apports théoriques, retours d'expérience et ateliers pratiques pour une application immédiate en contexte professionnel. L'approche pédagogique favorise l'autonomie et l'efficacité des équipes projet.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie structurée pour piloter des projets transversaux et innovants", "Développer des compétences en animation d'équipes pluridisciplinaires et en gestion des parties prenantes", "Savoir identifier et prioriser les leviers d'innovation adaptés à son contexte organisationnel", "Maîtriser des outils concrets pour mesurer l'impact et l'avancement des projets", "Renforcer sa posture de manager facilitateur pour favoriser l'agilité et la performance collective"]

Programme

[{"module": "Concevoir et lancer un projet transverse innovant", "content": "Définition des enjeux et des objectifs stratégiques. Identification des parties prenantes clés. Structuration du projet : cadrage, livrables, jalons. Techniques de priorisation et d'alignement avec la vision entreprise. Cas pratiques : analyse de projets existants et proposition de cadrage optimisé.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Animer et fédérer une équipe pluridisciplinaire", "content": "Rôle du manager dans la dynamique d'équipe. Méthodes de collaboration efficace : ateliers collaboratifs, rétrospectives, gestion des conflits. Outils de communication et de reporting adaptés. Études de cas : gestion d'équipes en mode agile et en mode projet traditionnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Piloter l'in

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).