Transformation organisationnelle par l'intelligence artificielle : piloter le changement en entreprise — Financement OPCO possible | Formationofferte

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Transformation organisationnelle par l'intelligence artificielle : piloter le changement en entreprise répond à ce besoin.

Ce module d'une journée decode les enjeux de l'intelligence artificielle appliquée au management du changement en entreprise. Il combine analyse stratégique, outils concrets pour l'accompagnement des équipes et gestion des résistances. Les participants découvrent comment aligner les projets d'IA avec les objectifs métiers, identifier les leviers de transformation et sécuriser la transition. Des études de cas réels illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. La formation inclut des ateliers pour concevoir un plan d'action opérationnel adaptable à leur contexte.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de l'IA appliqués au management du changement", "Savoir identifier les opportunités et risques liés à l'intégration de l'IA dans les processus métiers", "Acquérir des méthodes pour accompagner les équipes dans la transition numérique", "Construire un plan d'action concret pour déployer une solution IA en minimisant les résistances", "Évaluer l'impact de la transformation sur les organisations et les compétences"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'IA et enjeux organisationnels", "content": "Définition et typologies des solutions IA adaptées aux entreprises : machine learning, traitement du langage naturel, automatisation. Impact sur les processus, les métiers et les compétences. Analyse des mythes et réalités. Études de cas sectoriels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Stratégie de transformation et alignement métiers", "content": "Méthodologie pour cartographier les besoins en IA : diagnostic organisationnel, priorisation des projets, alignement avec la stratégie d'entreprise. Outils pour évaluer la maturité digitale et identifier les leviers de changement. Atelier pratique : élaboration d'une feuille de route IA.", "duration_hours": 2}, {"module": "Management du changement et accompagnement des é

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).