Maîtriser Concevoir et Piloter une Stratégie RSE Intégrée à la Stratégie d’Entreprise | Formationofferte

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Concevoir et Piloter une Stratégie RSE Intégrée à la Stratégie d’Entreprise répond à ce besoin.

Cette formation permet aux participants de maîtriser les étapes clés pour élaborer une politique RSE crédible et alignée avec les enjeux business. Elle aborde les cadres réglementaires, les outils de diagnostic, les indicateurs de performance et les méthodes pour embarquer les équipes dans une démarche durable. Les cas pratiques et les retours d’expérience facilitent l’appropriation des outils et garantissent une application immédiate. À l’issue de la session, les entreprises disposent d’un plan d’action opérationnel pour déployer leur stratégie RSE avec impact.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux et Cadrage de la Stratégie RSE", "content": "Enjeux de la RSE aujourd’hui : transition écologique, attentes sociétales, pression réglementaire. Différenciation entre RSE et développement durable. Cadre normatif : ISO 26000, taxonomie européenne, loi PACTE. Lien entre RSE et performance économique. Étude de cas : une entreprise ayant transformé sa stratégie RSE en levier de croissance.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic et Priorisation des Enjeux", "content": "Méthodologie pour réaliser un diagnostic RSE : analyse des parties prenantes, matrice des risques, cartographie des impacts. Outils : SWOT, bilan carbone simplifié, matrice de matérialité. Atelier pratique : identifier les enjeux prioritaires de son entreprise à partir de données réelles.", "dur

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).