Parcours Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'efficacité opérationnelle | Formationofferte

Le programme Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'efficacité opérationnelle a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation initie les participants aux principes du contrôle de gestion, en mettant l'accent sur l'analyse des coûts, la mesure de la performance financière et l'optimisation des ressources. Les participants apprennent à utiliser des indicateurs clés, à interpréter des tableaux de bord et à élaborer des prévisions budgétaires réalistes. Par des études de cas inspirées de situations réelles, ils développent des compétences immédiatement applicables pour améliorer la rentabilité et la prise de décision.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction au contrôle de gestion : enjeux et cadre d'application", "content": "Définition et objectifs du contrôle de gestion. Différence entre contrôle de gestion et comptabilité. Rôle du contrôleur de gestion dans l'entreprise. Présentation des principaux indicateurs de performance (KPI). Cas pratique : identifier les besoins en contrôle de gestion selon le secteur d'activité.", "duration_hours": 1}, {"module": "Analyse des coûts : concepts, méthodes et enjeux", "content": "Typologie des coûts (fixes, variables, directs, indirects). Méthodes de calcul des coûts : coût complet, coût partiel, méthode ABC. Cas pratique : calculer le coût d'un produit ou service à partir de données réelles. Limites et pièges à éviter dans l'analyse des coûts.", "duration_hours": 2}, {"module"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).